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輝瑞作為是一個以研究為基礎的全球化制藥公司品牌，它為人類以及動物研究、開發、生產和推廣了世界領先的處方藥、以及許多國際知名品牌的非處方藥物。輝瑞已經走過了160年的歷史，從一家不需要太多科技含量的小型家族式化工企業，演變為一家代表著最前沿高技術水準的世界最大的處方藥公眾公司。

回顧輝瑞一個半世紀的歷史，其中前一個世紀，輝瑞是一家主要生產化學品的家族企業，制藥企業的供應商。在二次大戰期間，抓住青霉素這一難得的歷史性的契機，輝瑞用內部投資的方式完成了前向一體化，即向制藥業轉型，構筑了競爭壁壘。同時公開上市，實現了經理 人管理，完成了家族企業向公眾公司的轉化。通過土霉素等抗生素領域新藥的內部研發和營銷實踐，積累了自身的基礎能力，形成了戰略邊界。成為當時實力最強的制藥企業。面對20世紀60年代新藥研發瓶頸、銷售額降低以及政府價格管制的環境，輝瑞選擇了相關以及非相關產業的多元化，重新設定了戰略邊界，但是沒有積累出與此相關的基礎能力，多元化的結果是大而強的公司逐漸變得更大而不強。尤其是輝瑞沒有抓住20世紀70年代開始的制藥業的新機會，在整個80年代發 展遲緩。進入90年代，通過重新聚焦核心的處方藥領域，一方面，用內部投資的方式加強自身研發實力，另一方面，用對外合作的方式加強專利權許可授權銷售。 同時剝離或者賣掉非相關產業。用充足的處方藥產品系列擴大和鍛煉了營銷和銷售能力。形成了新的戰略邊界，并借此優勢完成了兩次重要的合并，使輝瑞再次回到制藥業的第一把交椅。

另外，輝瑞能在制藥行業迅速崛起成為知名的跨國品牌，還跟企業長期以來對產品研發的重視有著密切的關系。從早期生產的檸檬酸、青霉素，再到后來自行研發的土霉素，輝瑞品牌生命的長壽和產品研發、投資與創新研究戰略息息相關。1971年成立中央研究部，將世界范圍的制藥、農業、化工研發活動結合在一起，此部后來包括在英國、法國、日本及美國的實驗室。每年將銷售額的15%至20%投入研究工作，目前，輝瑞公司每年在研究與開發投入將近25億美元巨資，用于解決眾多醫學領域內的難題，包括焦慮、關節炎、哮喘、癌癥、糖尿病等病癥。對制藥研究的投入重視給企業帶來極大的效益，并使輝瑞的產品線不斷擴大，品牌競爭力大大加強，逐步確定了它在21世紀制藥行業的領導品牌地位。